5月10日至11日，由公司党委委员、副总经理张晓东，总经理助理史经峰，公司各职能部门人员以及外部单位专家组成的策划组对岚山国际航贸综合服务区项目进行前期策划。

   10日，策划组人员首先对施工现场进行了详细勘察和了解，随后召开了策划首次会议。会上，策划组人员在听取了项目总工程师对项目策划情况的汇报后，与会人员分六个小组对项目各个版块策划内容进行深入的讨论、研究和分析。11日下午，各小组策划讨论分析会结束后，随即召开了策划末次会议。会上，各小组专家分别指出了策划中存在的不足，并给出了具体的指导性意见和建议。

   会议最后，公司党委委员、副总经理张晓东进行了总结并提出了四点要求：一是要积极打造公司房建项目品牌，在工作开展的各个阶段都要及时总结经验，为公司提供经验数据；二是要强化风险管控，积极学习当地政府政策，夯实基础，确保项目依法合规经营；三是加强成本管控理念和经济分析，强化成本管控，在保证质量的前提下实现降本增效；四是要尽快严格落实专家所提意见和建议，与公司总部保持沟通交流。（文/图 黄鑫雨 孙旭东）