2月22日，公司七届四次职代会暨2024年工作会在西安召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实集团、局2024年工作会议精神，系统总结公司2023年工作，科学研判新形势新情况，研究部署2024年重点任务。局党委常委、总会计师田忠国、局财务资金部总经理刘士强到会指导，公司领导李广科、李凯、郭保国、王林、张晓东、程永志、胡秀军、高文旗、夏军平、白伟华、李军华、魏正易出席会议。

田忠国代表局党委作了讲话，对公司过去一年取得的成绩给予肯定，深入传达宣贯了局八届二次职代会暨2024年工作会精神。田忠国指出，一是要牢牢把握局工作会议的主题主线，聚焦“高质量发展”，以“一利稳定增长，五率持续优化”为导向，推动企业全面迈向“升级版二公局”。二是要准确理解局2024年的工作重点，重点关注市场开发、改革创新、提质增效、风险防范方面、党的建设五个方面。三是要坚持不懈统筹好几个方面的关系，一是统筹好“规模”与“效益”的关系；二是统筹好“主责主业”与“新型业务”的关系；三是统筹好“发展”与“安全”的关系。

田忠国对公司下一步发展提出希望：一是在践行国家战略上下功夫；二是在深化改革创新上下功夫；三是在提升发展质效上下功夫；四是在强化风险防控上下功夫；五是在加强党的建设上下功夫。

公司党委书记、执行董事李广科作了题为《抢抓新机遇 勇担新使命  在新甲子开创企业更高质量发展新局面》的讲话。李广科指出，2023年，公司顶压前行，难中求成，以高品质筑牢发展新基础，一年来转型升级蹄疾步稳，提质增效持续向好，基础管理持续夯实，党建引领凝聚活力。

李广科指出，公司2024年全年工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，落实集团、局各项战略部署和会议精神，以“高质量发展提升年”为主线，以“一利稳定增长，五率持续优化”为导向，持续强信心、强基础、强营销、强品质、强品牌、强党建，推动企业实现更高质量、更有效率、更加协调、更可持续、更为安全的发展，确保企业在“双百”上稳步提升，持续稳在TOP20企业榜单，加快建设质量效益型行业一流企业，为全面迈向“升级版二公局”贡献三公司力量。

李广科强调，2024年，要全力抓好六个方面的重点工作，一是坚定高质量发展信心，在发展历史中汲取前进动力，在拼搏奋斗中展现担当作为，在依靠职工群众中汇聚力量；二是筑牢高质量发展根基，抓实基层建设，筑牢发展基础，提升基本功水平；三是锚定高质量发展目标，提高重点项目储备，加大赓续经营力度，保持“大交通”优势，提升“大城市”规模；四是增强高质量发展成色，落实全经营周期管理，提升管理创效能力，增强风险防控意识，重塑低成本、高品质竞争优势；五是擦亮高质量发展品牌，狠抓进度重履约，狠抓安环重责任，狠抓品质重管理，狠抓品牌重内涵；六是党建护航高质量发展，提高站位强化引领，发挥作用提升价值，扛起责任守好阵地。

公司总经理、党委副书记李凯作了题为《凝心聚力抓落实  砥砺前行促发展  为开创企业更高质量发展新局面不懈奋斗》的工作报告。他指出，2023年，公司紧紧围绕“高质量发展深化年”要求，认真贯彻落实局工作部署，企业发展态势良好，市场开发多点开花，现场管理整体平稳，企业管理全面提升，党建引领坚强有力。

李凯强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，要坚持“六个全面升级”为指导，围绕“高质量发展提升年”要求，锚定“一利稳定增长，五率持续优化”目标，遵循“有利润的营收，有现金流的利润”经营理念，增强发展信心，坚持稳中求进，合力攻坚，接续奋斗，重点抓好市场开发、现场管控、经营创效、人才建设、党建引领五个方面的工作，稳增长、优结构、控风险，确保顺利实现年度各项目标任务，推动企业实现更高质量发展。一是加快转型升级，在抢抓市场机遇上再发力再落实；二是突出科学管理，在增强履约能力上再发力再落实；三是聚焦成本管控，在提升经营质效上再发力再落实；四是注重人才建设，在推动人才强企上再发力再落实；五是深化融合发展，在强化党建引领上再发力再落实。

会议通报了2023年财务状况和业务招待费使用情况。开展了2023年度综合考核评价暨“一报告两评议”工作。相关项目作了现场交流发言。与会代表围绕党委书记、执行董事讲话，总经理报告和提交会议审议的专项报告、有关决议、职工提案进行了深入讨论。会议还通过了有关决议，表彰了一批先进集体和个人。

会议采用“现场+视频”的方式召开，公司领导班子成员、总部各部门负责人以及各项目主要负责同志共计150余人在主会场参会。其他人员在分会场参会。