2013年，十天22标面对征地拆迁难度大、施工地形复杂、缺少特长隧道施工经验等诸多困难和不利局面，坚持攻坚克难、勤奋苦干，较好地完成了年度各项施工任务。施工中，项目部始终坚持外树形象、内抓管理的工作方针，强化现场管理，从安全、质量、文明施工管理着手，坚持高标准、严要求，做到了施工现场秩序井然，管理规范；以“抓落实、抓进展、抓成效”为切入点，坚决贯彻落实业主制定的“勤、严、细、实、早”五字方针，以求真务实的态度、勤劳苦干的作风、只争朝夕的精神风貌，扎扎实实地开展各项工作，获得了业主及上级领导的一致好评和认可。
        项目部先后在甘肃省交通运输厅、十天项目办举行的三次观摩汇报中受到表彰和奖励，在业主举行的季度综合考评中多次名列前茅，累计获得各项奖励340余万元，并被十天高速项目办授予“2013年度优秀项目经理部”，项目经理李凯被授予“优秀项目经理”称号，陈党育、王晓黎、马奇峰、肖颖、刘建锋等五位同志分别被授予“管理能手、技术标兵、安全卫士”荣誉称号。