9月28日，公司召开主题为“作风建设与安全专项整治”的2023年三季度安委会（扩大）会议暨9月份安全生产月度例会，会议传达集团安全生产专题视频会议、9月份安全月度例会及局近期安全会议精神，总结回顾三季度及9月份安全生产工作，安排部署中秋、国庆“双节”期间以及四季度安全生产重点工作，安全管理部结合公司风险情况开展中交集团作业指导手册典型事故案例培训。公司党委书记、董事长李广科出席会议并讲话，党委副书记、总经理李凯主持会议并讲述专题安全课。

       李广科就“双节”期间以及四季度安全生产工作强调三方面意见。他要求，公司总部及各项目一要认清形势、提高站位，牢守安全底线、红线，以“时时放心不下”的责任感，把抓好安全生产作为重中之重，统筹安全效益与经营效益，当好安全生产“第一责任人”，切实保障安全形势整体平稳。二要牢固从“零”出发向“零”奋斗的理念，正视公司生产安全管理存在的问题，坚持问题导向，抓好两个序列责任落实及风险防控，推动安全工作不断向好。三要严防死守、慎终如始，做好防灾减灾工作，同时要充分认识到营造“双节”期间安全稳定和谐环境的重要性，做到抓好关键人、关键事和严格落实好值班制度和应急防范措施，确保重点时期安全稳定。

      李凯结合自身安全管理经验，讲了一堂生动的安全课。他指出，今年以来全国事故总量、死亡人数实现了双下降，但重特大事故、较大事故均明显反弹，安全生产形势依然严峻复杂，公司上下一是要继续压紧压实“安全第一”思想不动摇，持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，自觉把思想和行动统一到国家、集团及局系列重要指示批示精神上来，切实扛起安全重大政治责任，要坚持党管安全不放松，大力实施“党建+安全生产”工作，让党建工作与安全生产深度融合，将党建引领转化为安全发展的动力。二是要耕好责任田，各级主责序列在责任落实上要再到位，要按照职责落实好“一岗双责”；各级监督序列在安全监管上要再主动，要严格落实安全监管职责，在推动责任体系落地上下功夫，充分调动和发挥各层级的主观能动性；要加强追责问责力度，以强有力的问责追责倒逼责任的落实。随后，李凯就中秋、国庆“双节”期间安全生产工作提出具体工作要求。他要求，各项目要深刻汲取近期发生的事故教训，紧盯关键环节、重点部位，严格落实旁站和现场带班，强化风险管控和隐患排查治理；同时要结合“双节”期间风险特点，加强项目及队伍交通车辆管理并严格落实好24小时应急值守工作。

      会上，公司安全总监白伟华就三季度安全督导情况进行了通报，指出了各项目存在的安全管理问题，明确了下一阶段安全生产工作重点及要求；公司各片区、总部各部门就三季度安全生产工作履职情况及下一步工作计划分别进行了汇报。

      会议以“现场+视频”形式召开，公司在西安领导、总部各部门负责人在主会场参会，公司在项目的领导、各项目安全生产领导小组成员在各项目分会场视频参会。