5月31日，公司召开2023年5月份安全生产月度例会暨“安全生产月”启动会。公司党委书记、董事长李广科出席会议并讲话，党委副书记、总经理李凯主持会议。

       会上，西安市应急管理局救援协调和预案管理局局长刘登云受邀开展了应急管理专题培训。刘登云以《严格落实企业主体责任提高突发事件处置能力》为主题，围绕安全生产基本知识、建筑施工领域安全生产形势、应急预案的编制和管理、应急预案演练、应急救援队伍建设、应急救援处置等相关内容，运用大量案例，结合工作实际讲授了一堂生动的安全课。

       李广科结合当前安全生产工作，提出了三点要求。一是宣传教育再加大。要在“安全生产月”期间，结合“党建+安全生产”、“平安班组建设”等工作，开展形式新、内容实、声势大、效果好的宣传活动，大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规以及公司相关制度要求，使安全理念深入人心、深得人心，不断增强全体员工的安全意识和操作技能。二是安全责任再压实。要将责任延伸到作业场所和每位从业人员，进一步完善安全生产责任链条，打造尽职照单免责、失职照单追责的安全责任体系，并通过“两类分册”，强化过程管控工作。三是应急管理再强化。要在“防”和“备”上下功夫。通过健全应急预案体系，开展应急培训，强化应急演练，守好安全生产的最后一道防线。李广科强调，今年以来，全国各地事故频发，各级管理人员要深入开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，安全管理强化年及打通安全生产“最后一公里”等活动，要在“安全生产月”活动期间，普及安全知识，强化红线意识，提升应急能力，全力确保公司安全生产形势持续稳定。

       李凯指出，一是认清形势，以“安全生产月”活动为契机，开展“重大隐患”专项排查整治行动，要突出重点领域、关键工序，从根本上消除隐患，要“先礼后兵”提升排查整治质量，推动隐患真查真改、常抓不懈。二是坚定信心，以“人人讲安全”为抓手，狠抓全员责任落实。各级领导干部要发挥“领头雁”作用，当好以上率下的领导者、以身作则的执行者和以点带面的推动者；业务部门要压实“管业务必须管安全”，将安全工作各项要求落实到施工生产的全过程、全方位；同时，要将班组人员纳入项目统一管理，注重对其的培养和任用，提高履行本岗位职责的能力，确保打通职责管理“最后一公里”。三是协同推进，以“个个会应急”为目标，提升应急处置能力。要通过建立协同高效的应急管理体系，常态化普及应急知识和技能，广泛开展应急演练，做到人人讲安全、个个会应急。

     会议还对公司2023年“安全生产月”活动方案、重大事故隐患专项排查整治2023行动工作方案进行了宣贯部署。

       会议以“现场+视频”的形式召开。公司在西安领导、总部各部门负责人在主会场参会，公司在项目的领导及各项目领导班子成员、部门负责人在各项目分会场视频参会。