王立强带队对三公司进行“奋斗150天 打通安全管理最后一公里”检查调研 |
发布时间:2021/10/19 浏览次数:1021 次 来源:中交二公局第三工程有限公司 |
10月19日下午,局副总经理王立强、局安全总监乔晓延等一行7人到公司开展“奋斗150天 打通安全管理最后一公里”检查调研工作。公司党委书记、董事长庄艳伟,公司党委副书记、总经理李凯及所有在家领导、总部职能部门负责人及相关业务管理人员配合检查调研。
局检查组首先召开了首次会议,对本次检查调研的目的、分工和要求进行了简要说明,庄艳伟对公司安全生产总体情况、安全管理重难点、安全管理主要举措及“奋斗150天 打通安全管理最后一公里”专项活动推进情况进行了汇报。随后局检查组分别与公司项目管理部、工程技术部、安全管理部等部门进行了交流,对公司“奋斗150天 打通安全管理最后一公里”专项活动开展情况及存在的困难和问题进行检查调研,并召开了末次会议,对检查发现的问题进行了通报并提出整改建议。同时,乔晓延提出要做好安全管理“五个打通”:思想认识要打通、管理体系和管理流程要打通、“三管三必须”要打通、公司总部安全保障支撑要打通、追责考核机制要打通。 王立强对公司安全管理工作予以肯定,同时提出四个方面的建议要求:一是要严格落实“三管三必须”,推进“监管分离”“管办分离”有效落地,进一步明确分管领导及业务部门安全管理主体责任;二是要进一步夯实安全职责分工,对安全工作要从严从细,具体落到每个点、每个设备、每个人;三是要进一步明晰岗位安全职责,理清各级人员安全责任清单和安全权力清单,推进安全网格化管理,将岗位安全责任进一步落地落实;四是要持续推进安全文化建设,将公司优秀的安全管理体系、管理标准及经验融入到安全文化建设中来,通过安全文化建设来推动安全管理“双零”目标的实现。 最后,庄艳伟表示,公司将按照局的统一部署,严格落实“管办分离”“监管分离”和“分级管理”,切实转变思想认识和监管模式,全力推动安全生产“三管三必须”“一岗双责”落实落地,打通安全、质量、环保和疫情防控“最后一公里”。 |
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