5月26日下午，公司总经理、党委副书记李凯到安临7标项目检查指导工作。

    李凯首先深入项目施工一线，听取了项目负责人对项目管理、进度和文明施工等情况的汇报，详细察看了梁场、路基、桥梁下部、砂厂等施工状况。

随后，召开了甘南区域项目座谈会。会上，李凯分别与甘南区域各项目负责人进行座谈，项目负责人就项目进展情况及施工困难进行了详细汇报，参会人员共同探究问题解决措施。

    在综合讨论意见后，李凯针对此次座谈会提出五点要求。一是要高度重视项目前期策划，项目领导班子成员须亲自抓，积极组建优秀的项目管理团队，吃透合同条款内容，及时分析研判项目风险点，实现效益最大化；二是要深化提质增效，巩固项目质量提升。各工区要树立“一盘棋”思想，合力推动项目质量再提升；三是要加强人才培养，提升团队综合素质。要依托项目建设平台，以“实战”培养实干人才，实现干成一项工程，培养一批人才的发展目标，为公司改革发展储备生力军；四是要深化开拓创新，总结特色施工经验。要以项目施工为抓手，积极总结“黄土地区”施工技术，形成完整成熟的作业经验；五是要加强劳务队伍管理，吸纳更有实力的劳务公司进行合作，通过有效的方式激励、调动劳务队伍积极性，实现合作共赢。