12月14日至15日，公司2019年“初心与使命、基础基本功”质量技术交流会在江苏扬州举行，会议由五峰山1标承办。公司党委书记、董事长庄艳伟，党委副书记、总经理李凯，党委委员、副总经理米长江以及副总经理胡秀军等出席会议。

   会议期间，参会人员察看了五峰山1标梁场、正谊枢纽现浇箱梁盘扣支架和G2交通导改施工现场，观看了项目品质工程宣传片。会上，安岚1标等9个项目作了质量技术管理交流发言；公司技术中心进行了BIM技术应用、技术研发、专利申报、工程领域奖项申报及技术方案管理等方面培训；公司领导与五峰山1标等三个代表项目现场签订了质量责任书并开展了技术管理人员问卷调查；全体参会人员分组召开了项目技术人员座谈会。

   总结大会上，李凯指出，五峰山1标在精细化、标准化、信息化等管理方面成绩显著，项目在品质工程创建、“5个五峰山”理念、“四新技术应用”及节能环保等方面的做法值得肯定，是参会项目的示范标杆，在创建品质工程方面提供了良好的施工和管理经验。他强调，全体参会代表一要领会交流会的精神实质，学习先进典型；二要提升全员质量意识，全面推行创新及“四化”，苦练基础基本功；三要提升项目质保体系的有效性，明确质量创优目标，加强施工方案在现场实际工作中的落实；四要加强质量管理源头把控，严把材料进场关、加强劳务队伍管理、加强班组团队建设；五要提升项目技术管理水平，做好技术总结；六要积极响应国家环保政策，切实加强在建项目环境保护和节能减排工作。李凯同时强调，抓好公司质量、技术、环保工作，核心是以问题为导向，提升项目管理，提质增效，从质量技术方面为公司打造“双百企业”实现一流企业打好基础、练好基本功，推动项目管理工作再上新台阶。

   公司党委书记、董事长庄艳伟首先对项目“334”工程落实情况进行评价，并作了“抓好基础管理、提升创新能力、深化改革转型、建设一流企业”的报告，随后分析了当前质量技术管理面临的形势和存在的问题，对下一阶段的质量技术管理重点工作进行部署，他指出：一要统一思想认识，高度重视质量技术管理基础工作；二要健全管理体系，确保质量技术管理有效推进；三要强化过程管控，贯彻落实质量技术管理措施；四要总结提炼创新，激发公司创新发展动力；五要重视人才培养，扎实推进人才强企战略；六要坚持党建引领，为质量技术管理提供有力保障。最后，庄艳伟鼓励全体参会人员，要做好质量技术管理工作，为实现公司发展目标、建设一流企业奠定坚实的基础。

   会议由公司党委委员、总工程师程永志主持，公司技术中心、安全管理部，各项目负责人、总工程师、技术部门负责人等共计105人参会。（高思思 刘小非）