7月16日，局党委常委、副总经理李灏到公司深圳地铁6号线支线项目指导工作，局铁轨处处长赵勇，公司党委书记、董事长庄艳伟，公司副总经理刘建强等随同。

    检查中，李灏副总经理一行首先深入项目中山大学站施工现场，仔细了解现场安全文明施工、设备安装的安全管控和成品保护措施的落实等情况，详细询问了现场主体结构施工生产过程中工艺转换和衔接等细节，并就公常路交叉施工情况进行了详细了解。

    随后，李灏副总经理组织召开了局深圳地铁施工生产推进工作会，深圳地铁在建项目经理和党支部书记参加了会议。会上，李灏副总经理提出了五点工作要求：一是要进一步梳理完善生产管理的指挥体系和责任体系，确保管理责任到人、管理流程畅通，提高管理效率；二是要继续强化团队建设，加强班子建设、作风建设，继续发扬敢打硬仗的优良传统，提振团队士气；三是要把安全生产放在首位，加强资源配置，改善施工生产组织，确保安全文明施工，稳步推进各节点任务如期完成；四是要对施工生产中存在的问题逐条梳理分析，找准症结，制定具体解决方案和措施；五是要强化对6号线支线和8号线二期项目的施工管理，持续提升项目经营管理水平，打造品牌亮点，展示企业的良好形象和履约能力，提升企业在深圳地铁市场的品牌影响力。（杨晓冬）