近日，随着施工的全面展开，公司多个项目组织了安全质量自查自纠活动，为施工生产有序推进奠定基础。
        3月23日，牙买加南北公路1B标组织开展了安全、质量自查，对项目驻地、拌和站、施工现场进行了隐患排查，对于发现的各类安全、质量隐患要求限时整改，不留死角、不留后患；3月25日，项目召开总结通报会议，将月度质量、安全自查自纠确立为常态化的管理措施，并成为项目一项重要的管理制度。
        3月27日至28日，成武路面3标对施工一线、场站和生活区进行了拉网式安全隐患排查，项目安全负责人现场对施工人员进行安全技术交底，对不同工种的作业人员应该注意的安全隐患和“安全第一”的原则、“三不伤害”的作业要求进行了全面交底。检查交底活动结束后，项目对查出的安全隐患制定了专项控制方案。
        3月28日，永吉高速12、13标围绕“安全规范施工、避免各类危害”主题组织召开了安全、文明施工专题会议。会上，各个工段围绕就安全文明施工进行交流沟通，通过案例分析和数据对比，明确指出了项目部在“安全管理”及“现场文明施工”中存在的不足，提出了明确的工作方向和整改目标。会议要求安全管理人员、现场技术人员、各施工队在各项工作中要狠抓安全工作，提升安全、文明施工管理水平，保证施工平稳推进。
        3月29日，大岳高速15标组织进行了安全质量隐患综合排查，重点对桩基础施工中钢筋笼质量控制和泥浆配比控制、泥浆池和电箱等现场安全防护、各类文明施工标示标牌的放置以及工人住宿区域的用电安全和消防卫生等薄弱环节进行排查，现场提出整改措施，要求各工段负责人和现场技术负责人具体落实。
        各项目通过安全质量隐患自查自纠，达到了以安全促进度，以质量保进度的效果。