3月13日到18日，李灏总经理率公司财务会计、成本合同、物资机械和办公室部门负责人到由中国港湾签约、公司负责施工的牙买加南北公路2标和1B标调研指导工作，并看望慰问项目参建员工。

  3月13日上午，为了尽快掌握施工具体情况，李灏总经理一行直接奔赴牙买加南北公路2标施工一线，实地查看施工进展，每到一处，都详细了解施工组织情况，针对存在的困难和问题一一进行指导；13日下午，李总又前往项目驻地看望慰问项目员工，重点了解员工在海外的生活和工作情况，期间，专程看望了项目牙方优秀员工Kin，并同他进行交流。

  “员工食堂在哪里？住宿怎么样？工作能适应吗？……”。这些都是李灏总经理到最关注的方面。在1B标和2标驻地，李总仔细查看了员工食堂、宿舍、活动室和办公区等设施设备，深入了解员工吃、住、行等生活和工作情况，用他的话讲：大家在海外吃好、住好、心情好才能工作好，只有这样企业才能放心。随后，李总一行在夜色中考察了1B标项目拌和站，就生产工作安排提出了指导性建议。

        3月13日晚，李总经理组织公司总部业务部门与牙买加南北公路2标和1B标各业务部门一一对接，针对物资设备、财务资金、合同管理等工作进行现场办公。会上，李总经理强调了实施海外项目的必然性，要求坚定信心，明确定位，统筹考虑，通过动态优化管理，做好过程管控，迈出走向海外坚实的第一步。
        3月14日上午，李总一行考察了牙买加南北公路1B标施工现场，了解施工进展，在对项目不等不靠、主动克服雨季干扰、人员和设备未完全到位等困难及时抢通便道创造作业面等工作措施给予肯定的同时，要求项目积极协调，快速推进线内居民搬迁和公共设施拆迁等影响工程进度问题的顺利解决，保证施工按计划推进；14日下午，李总主持召开会议，重点讨论路面碎石场筹建事宜，要求立足属地，整合两种资源，加速碎石场建设进度。

    3月16日，在前期调研的基础上，李总主持召开了路面施工专题会议，了解路面工程石料需求量、施工节点计划和当地碎石场的石料产量质量、成本核算等信息，对路面施工组织设计、工期安排，安全质量等工作提出具体要求，明确了下一阶段工作重点。
        3月18日，李总经理一行与牙买加南北2标和1B标主要管理人员进行了交流，大家纷纷围绕海外项目策划、资源组织供给、属地化管理等议题畅所欲言，谈认识、讲措施，提建议，献良策。李总经理在充分听取大家的意见和建议后，从班子建设、团队管理、属地化管理、学习总结和安全管理等五个方面对牙买加项目提出明确要求，同时，他强调指出，目前，公司正处于海外市场发展的探索阶段，牙买加项目作为公司海外市场“拓荒者”，必须以更高的标准严格要求，锐意进取，做好学习和探索、总结和推广工作，为公司海外市场拓展向更高阶段迈进做好准备。
        调研期间，李总一行参加了项目组织的员工集体生日和文体比赛活动。3月15日晚，李总经理参加了1B项目为6位员工举办的集体生日Party，代表公司为六位“寿星”送上了生日祝福和小礼品，并与项目参建员工进行面对面座谈交流，倾听员工心声，了解员工疾苦；3月16日，李总一行还参加了牙买加南北公路2标和1B标组织的篮球友谊赛，充分感受项目健康向上的团队氛围。