6月19日-20日，公司李灏总经理带队，副总经理张建国、王林，总工程师米长江，人力资源部、成本合同部、物资机械部、生产技术部、信息管理中心和总经理办公室等部门负责人分别赴广州市公路工程公司及冠粤路桥有限公司进行对标学习。

  本次对标学习采用集中交流的方式进行，双方重点围绕企业生产组织形式、管理和技术创新、人力资源、物资设备、财务资金、行政办公管理、市场开发和成本管控等进行了详细深入的交流，就各自的做法和举措进行了介绍，针对对方的问题进行了解疑释惑。

  这次对标活动是公司“管理提升”活动的重要内容，旨在通过寻找管理标杆、对标优秀企业，切实提升公司管理水平。通过对标学习，为找准和分析公司管理短板拓宽了视野，将对公司管理工作持续提升起到积极的促进作用。