2月21日-22日，公司2013年工作会在西安召开，公司领导、公司副总、公司各部门和礼泉基地负责人，各项目党政负责人、财务负责人及职工代表共119人参加了会议。2月21日上午，局董事长、总经理韦世国莅临大会并做了重要讲话，韦董事长对公司的发展给予了充分肯定，同时，从结构调整、管理创新和管理提升等三个方面对公司今后的发展进行了指导。

  本次会议的主要议程有：公司纪委书记兼工会主席李凯致开幕词、李灏总经理作2013年工作报告、王勃党委书记作重要讲话、张战平总会计师通报2012年财务状况和业务招待费使用情况、专题发言和经验交流、审议并通过有关决议、表彰2012年度双文明建设先进、颁发企业文化故事及十八大精神相关学习资料。

  会上，李灏总经理作了题为《强基固本、精耕细作、优化结构、创新管理，不断提升企业发展质量》的工作报告，从工作目标实现、品牌建设、经营开发、基础管理和文化建设等六个方面总结了2012年的工作，指出了在优化经营结构、市场布局和基础管理方面需要进一步关注和改进的工作，从九个方面对2013年的工作进行了部署：一是把握形势、拓展思路，以管理提升活动促进企业新发展；二是调整经营结构、优化市场布局，逐步拓宽业务范围；三是主动适应市场环境变化，强化成本管控，不断提高企业经营效能；四是多措并举，加强物资机械集中管控，为企业发展挖潜增效；五是因势利导，强化资金风险管控，助推公司经济效益提升；六是立足现场管控，抓好质量安全工作，不断提升企业市场形象；七是以信息系统为平台，优化流程管控、抓好风险防范，全面实现公司管控标准化；八是增强教育培训实效，提高团队综合素质，为企业发展提供人力支撑；九是加强软环境建设，积极营造企业发展良好氛围。

  王勃党委书记作了题为《继承创新、提升党建工作科学化水平，凝心聚力、助推企业发展再上新台阶》的重要讲话，从组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设等六个方面总结了2012年公司党的工作，指出了需要改进和提高的四个方面，从六个方面对今年的工作进行安排：一是联系实际，全面学习贯彻落实十八大精神；二是务求实效，持续推进管理提升活动深入开展；三是继承创新，提高党建工作科学化水平；四是围绕转变作风，继续加强干部队伍建设；五是强化监管，切实推进党风廉政建设；六是总结提升，强化企业文化建设工作。

  张战平总会计师通报了2012年度财务决算及职工福利、业务招待费使用情况。公司财务会计部、铜黄路基1标、兰永3标、汝郴39标和成武15标等集体和单位分别进行了专题发言和经验介绍。

会议期间，代表们围绕会议主题，建言献策、畅所欲言，对总经理工作报告展开了深入细致的讨论，审议并通过了《关于对总经理工作报告的决议》和《关于对2012年度财务决算及职工福利、业务招待费使用情况报告的决议》。大会表彰了2012年度公司双文明建设先进单位、先进集体、优秀项目经理（书记）和个人，颁发了局企业文化故事集《身边的故事》和十八大精神相关学习资料。

  会议号召公司全体员工抢抓机遇、迎接挑战、转变作风、巩固成果，以行动落实会议精神，紧扣目标任务，为促进公司圆满完成各项任务、取得更好更快发展贡献自己的一份力量。

公司2013年工作会暨六届六次职代会召开

表彰公司2012年度双文明建设先进

表彰公司2012年度优秀项目经理（书记）