7月1日，公司召开完工项目变更索赔及资金回收专题会议。公司领导、总部各职能部门负责人、完工项目负责人、合同人员、财务人员等共计108人参会，公司党委书记高继明主持会议。
　　会上，公司党委书记高继明强调，本次会议旨在全力推进完工项目的后期管理，强化与业主、监理及相关单位的沟通，确保项目的最终经营效果。会议的主要议程包括通报项目变更索赔计量情况、通报完工项目资金回收情况、完工项目代表发言、签订变更索赔及资金回收目标责任书、公司董事长、总经理王勃作会议总结等五项主要内容。
　　公司合同成本部经理康健敏从局下达目标和目前完成情况对后期变更索赔大于1000万元的项目进行了通报；财务会计部经理史晓勇对完工项目资金回收情况作了详细的说明；85个完工项目从目前实施情况，已批复变更索赔，后续变更索赔的预计批复，预计项目盈亏情况，投标保证金、履约保证金、质量保证金的回收等五个方面阐述了目前存在的困难和下一步的工作安排。
　　公司董事长、总经理王勃作了《强化责任意识、加强回访沟通 、克服畏难情绪，做好变更索赔及资金催收工作》的讲话，从变更索赔批复额度方面分析了召开此次会议的紧迫性和重要性，并就完工项目变更索赔工作提出了具体要求：一是步步落实变更重要工作；二是因地制宜、全面策划并积极应对；三是保持对外的良好关系；四是做好各种资料的收集工作；五是积极配合，责任到人；六是统筹安排，全过程跟踪；七是确保变更、索赔、计量、结算、审计终身负责；八是高度重视材料调差工作；九是做好铁路项目的变更索赔工作。
　　另悉，公司6个完工项目在会上签订了变更索赔及资金回收目标责任书。（雒枭）