管理提升无止境--十天22标项目开展管理能力提升培训 |
发布时间:2014/10/23 浏览次数:2251 次 来源:中交二公局第三工程有限公司 |
10月21日,公司十天ST22标组织开展了管理能力提升培训,项目部管理及技术人员20余人参加了培训。 “打铁还须自身硬”。培训中,按照“缺什么补什么”思路,项目负责人重点从技术人员和管理人员应该具备的综合素质进行了生动的讲解。突出强调,作为一名合格的技术人员,应该具备工程量清单的学习能力、图纸的研读能力、现场关键质量及安全细节的把控、成本的分析及总结、管理手段的有效运用等综合素质。 同时要求,项目管理人员必须加强自身的业务能力提升,具备与协作队伍、业主监理乃至与项目部员工进行有效的沟通协调的能力,只有具备上述能力,才能对项目各职能部门、协作队伍进行有效的动态管控。 |
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