4月24日,公司党委召开专题会议,研究部署局党委第二巡察组反馈意见整改工作。会议成立了以公司主要领导为组长的巡察整改工作领导小组和领导小组办公室,对巡察反馈的问题进行了深入研究。公司党委书记、执行董事李广科主持会议并提出工作要求,公司班子成员、各部门负责人参加会议。
会议指出,要进一步提高思想认识,把巡察整改作为全面从严治党的重要抓手,以高度的政治自觉切实把思想和行动统一到巡察整改的精神和要求上来,以此次巡察整改为契机,认真剖析问题产生的原因,根据不同类别进行分类施策,从日常工作改起,从修订完善制度改起,从遵章守纪改起,在做好各项整改工作的同时进一步夯实公司各项基础管理工作。
会议强调,要逐条对照反馈的问题,剖析原因、举一反三,拟定整改措施,形成整改方案。要强化问题导向,对局党委巡察组反馈的意见,要勇于面对,敢于认领,坚决整改。坚持立行立改,对现在能改的不等不靠、限时完成,需长期治理或逐步解决的明确路线图、时间表和阶段性目标。立足标本兼治,既要在治标上下功夫,又要在治本上做文章,注重从强化教育、加强监管、健全机制入手,从源头上杜绝和减少问题的发生。建立推进机制,要结合整改工作实际,重点建立四项推进机制:一是组织定期会议,听取各部门及项目整改落实工作进展情况,及时协调解决有关问题;二是建立工作台账,结合部门整改工作实际,建立部门整改落实工作台账,根据进展情况逐项对账销号,做到应改尽改;三是做好督查督办,整改工作领导小组要定期对各部门整改落实情况进行督查督办,确保各项整改工作落到实处;四是严肃责任追究,对巡察整改落实不重视、不认真、不负责、不到位的,严肃追究责任领导和责任部门的责任。
会议强调,在抓好巡察整改的基础上,注重深化巡察成果运用,要坚持把整改落实与公司两级组织主体责任落实结合起来,与作风建设结合起来,与班子队伍建设结合起来,与正在开展的党纪学习教育结合起来,与企业高质量发展的现实需要结合起来,着力解决企业发展深层次矛盾和问题,推动整体工作进阶提升。