10月18日至19日，公司党委委员、副经理米长江带领调研组到同西1标开展了“不忘初心、牢记使命”主题调研暨年度综合大检查，公司安全管理部经理翁彦博等随行调研并检查。

    18日，调研组召开了调研暨检查首次会，会上翁彦博首先就此次调研暨综合大检查的目的及要求作了介绍；项目负责人结合“如何将安全风险管理融入项目全经营管理周期中”的调研主题，就项目“不忘初心、牢记使命”主题教育活动开展情况、总体经营情况、“334”工程理念落实情况及目前项目面临的一些困难进行了汇报交流。随后调研组深入项目施工现场，对安全质量、生产管控、物资机械管理及标准化施工等情况进行了实地调研检查，并一一提出了指导意见和具体要求。同时，公司各职能部门对项目各部门进行了深入调研并对其业务工作开展情况进行了检查。

    19日下午，调研组召开了本次调研检查末次会。会上，公司各职能部门人员对过程中发现的问题进行了反馈交流。随后，米长江作了总结发言并指出，项目施工位置多位于河道内，与地方公路平交道口较多，对于施工组织要求高，施工难度大、隐患多，安全形势严峻。一是要针对风险源制定行之有效的措施，加大安全教育频次及安全投入；真正常态化落实“一岗双责”制度，确保施工安全管理可控；落实交底制度、做好旁站工作、落实专项检查、做好领导班子带班制度，确保关键制度的落实。二是对于现场的各个施工队伍，技术及安全交底要扎实到位，不能走过场，有必要时要对施工队伍进行更为细致的培训。三是即将进入冬季施工，有效施工时间缩短，可能存在工期滞后等问题，项目部要提高工期管理认识，合理安排施工。四是把安全管理放在首位，项目党政一把手要高度重视安全工作，把安全工作做实，讲安全不是应付检查，安全工作不能走形式。五是项目党支部要在从严治党的大方向下切实做好党风廉政建设工作，党员干部一定要提高思想认识、严于律己，时刻自重自省、自警自励，守住廉洁从业底线。最后，他表示希望通过此次调研暨综合大检查，进一步提升项目的综合管理水平，推动项目各项工作的有序开展，促进全面、优质、高效完成项目建设总体目标的实现。（图/文 刘磊欣）