6月19日至20日，公司党委书记、董事长庄艳伟先后深入青海片区加西3标、扎倒路面3标、同西1标施工现场进行了巡查，并提出了针对性的指导意见，进一步夯实了项目安全生产工作基础。

    巡查中，庄艳伟党委书记、董事长首先深入加西3标施工生产一线，重点查看了摩天岭1号、2号隧道，下旧庄北川河大桥、G227分离式立交以及各加工场站的施工生产进度和安全管理情况，听取了项目负责人的详细汇报。并对项目安全生产工作提出了四点要求，一是要严格执行公司安全生产管理制度，贯彻落实好安全管理“十二个到位”，把安全生产工作放到首位；二是要加大安全管理人员、设施设备的投入，保障施工现场安全生产平稳受控，确保安全生产零事故；三是要增强全员安全管理意识，注重安全管理细节，确保施工安全专项方案落实到位；四是要提高项目安全管理能力，逐步提升项目全体员工安全管理水平，进一步落实安全生产管理“一岗双责”，营造人人懂安全、人人管安全的良好局面。同时，他强调：项目领导班子一定要发挥好“领头羊”作用，以身作则，切实营造项目安全生产的良好氛围，抓好安全管理工作。

    随后，庄艳伟党委书记、董事长到扎倒路面3标沥青、水稳摊铺现场查看了施工组织情况，听取了项目负责人对项目各方面的汇报，并组织召开了项目领导班子座谈会。会上，庄艳伟党委书记、董事长从以下五个方面提出了要求：一是项目领导班子成员要转变思想，提高工作效率；二是要以内部管理为核心，以业务水平的提高优化人力资源的配置，降低项目成本；三是要做好安全交通管制方案的衔接工作，做到早谋划、早安排；四是要扎实做好项目党建工作，切实转变工作作风；五是要积极发挥带头作用，加强项目管理，全力抓好各项安全生产工作。

    最后，庄艳伟党委书记、董事长到卡尔贡隆务河特大桥施工现场进行了踏勘，听取了项目负责人对施工进展情况的汇报，详细了解了现场安全文明施工情况和实体工程进展的情况。庄艳伟党委书记、董事长对项目的安全质量工作提出了四点要求：一是要切实加强实体工程的规范化施工，保证安全质量进度的同时，提高生产效益，强化环保理念，全面打造标准化工地、绿色文明工地，建优质绿色同西项目；二是要牢固树立“安全红线意识”，落实好“一岗双责”制度，继续加强宣贯工作，让质量安全红线理念深入人心；三是要强化安全管控，与时俱进，积极学习并应用新技术、新工艺，通过设备创新等途径加大安全管控力度，为施工安全提供坚实后盾；四是要将青年突击队、党员先锋岗与安全施工生产紧密结合起来，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到党员身边“无事故”、安全生产“零事故”。（王战伟 王炳森 黄鑫雨 刘磊欣）