6月18日，公司广东片区生产经营安全管理专题会在深圳地铁6号线支线召开，公司党委副书记、总经理李凯出席会议并讲话，公司广东片区在建项目负责人及市场开发负责人等20余人参加会议，公司副总经理、广东片区负责人刘建强主持会议。

    会上，李凯党委副书记、总经理，刘建强副总经理首先听取了广东片区各在建项目负责人对项目工程生产进度、存在的难点问题、安全风险管控情况、项目经营概况及市场开发信息工作的汇报，并针对项目存在的突出问题，提出了具体的解决方案，明确了相关工作的要求。

    随后，公司副总经理、广东片区负责人刘建强宣贯了成立广东片区项目安全生产督导小组和市场开发小组的通知，明确了小组成员名单及工作职责，并要求开发人员提升信息辨别能力，在市场跟踪力度上，要有轻重之分，对重点区域、重点项目深耕厚植，片区各项目负责人、党支部负责人要做好支持保障工作，开发团队要做好内、外两个市场的经营工作。

    最后，公司党委副书记、总经理李凯作总结讲话，并指出：深圳作为公司的新进市场，必须持续开拓，各项目要抓好基础管理，为企业发展奠定基石。李凯党委副书记、总经理对项目生产经营工作提出了五点要求：一是要注重安全生产，将安全发展放在首位，以最严格的、最苛刻、最周密的管理保证安全生命线；二是要向管理要效益，开源节流、优化成本，不断优化资源配置；三是要做好劳务限价，加大谈判力度，加强成本管控；四是要控制应付账款付款节奏，做好沟通工作，开展好项目自我经营，争取资金回流；五是要深度经营粤、港、湾区域市场，助推企业市场业务转型，拓宽业务面，以合作意识、双赢乃至多赢理念推进工作，做到内、外两个市场同开发。（文/张治彬 杨晓冬 图/王思浈）