11月27日，中交集团流程与信息化部副总经理邓新安、流程处处长张立鹏等一行到公司深圳地铁6支线调研城市轨道交通WBS与分包工序标准建设，中交南方公司副总经理王宏伟随同调研。

调研组首先在项目部召开了城市轨道交通WBS与分包工序标准建设调研会。会上，同望公司代表及项目商务经理分别对WBS的作用、价值及应用等方面进行了简要汇报，并对项目WBS及分包工序库初稿中存在的问题及建议进行了交流与讨论。邓新安副总经理表示，统一和标准化项目成本结构是为了实现项目成本的资源共享，从而打破企业内外沟通障碍，并指出项目要在成本控制方面统一标准维度，方便对标评标，为企业发展提供技术支持。

随后，调研组一行深入项目中山大学站、钢筋加工中心、安全体验馆和幸福小镇现场，实地调研了项目标准化建设情况。调研组对项目现场施工建设情况给予高度评价。

此次调研对项目在制定进度计划、成本预算、风险管理计划等方面的细化及落实工作起到了积极的促进作用。（文/图 王雯 杨晓冬）