5月21日，公司首次质量管理工作会在广东佛山胜利召开。公司质委会成员、项目质量管理副经理、质检部门负责人等140余人参加了会议。
    会上，公司安全质量环保部经理崔建星传达了中国交建及二公局2017年质量工作会议精神，强调了2017年质量管理重点。

    公司副总经理程永志作了《提高质量管理意识，强化质量过程管控；完善质量管理体系，推动品质工程落地》的工作报告，总结近年来公司质量管理工作的成绩和不足，分析公司质量管理工作面临的严峻形势，确定2017年的质量管理总体思路和质量管理目标，并从完善质量体系建设、加大质量检查和奖惩力度、抓实质量过程管控、提高质检人员专项技能、强化质量源头管控、落实技术方案、强化测量及试验管理、抓好隐蔽工程和重点工程、实施交工前质量预验收、做好“品质工程”、实现质量安全双标管理等十一个方面对2017年质量管理工作进行了部署。

    局安全质量环保监督部张峰总经理到会指导并作重要讲话，肯定了公司2016年质量管理工作取得的成绩，分析了当前面临的严峻质量管理形势，重点强调了品质工程的创建工作，要求做好六个方面的工作：一是全面建立并落实质量分级责任；二是进一步健全完善质量管理体系建设；三是以互联网为抓手推进安全质量现代化；四是加强工程质量创优活动策划组织，重视品牌战略建设；五是持续落实分级管理，强化重点项目关键环节质量管控；六是加强质量监督管理人员队伍建设。

    公司董事长、总经理王勃总结指出，要客观对待成绩，切实正视问题，充分认识到质量工作的重要性、艰巨性和复杂性；强化责任落实，进一步健全完善公司两级责任体系；强化队伍建设，夯实基础，铸就质量管理的第一道防线；突出重点，强化措施，确保质量管理工作的针对性和有效性。

    会议期间，公司正式发布了《高速公路施工技术交底（三级）标准手册》（丁立峰）