8月18日-19日，公司2016年年中生产经营工作会在西安隆重召开。会议深刻分析了上半年公司生产经营情况，对下半年的重点工作做了详细安排。公司领导班子成员、副总师、总部部门负责人及项目部党政负责人共105人参加了会议。会议由公司总工程师米长江主持。
　　会议改变了往年大会形式，突出问题导向，围绕问题的分析和解决，采用座谈形式召开，改“听”为“说”，各项目负责人结合生产经营实际情况作了汇报发言，“亮”经验，“晒”不足。公司王勃董事长、总经理、高继明党委书记结合实际情况，对项目发言一一点评，并耐心解答项目实际问题，对下一步工作做出了详细安排，会议效果明显。

    会上，王勃董事长、总经理做了重要讲话。
　　讲话指出，上半年各项工作虽然平稳发展，但依然存在安全质量形势严峻、经营危机意识不强、项目管控乏力等问题。下半年里，一是要坚持强烈的危机意识和问题导向意识，脚踏实地、重心下移，切实做好项目管理，二是要科学组织，优化资源，确保现场管理平稳有序，三是要毫不松懈的强化安全质量管理。各项目要切实做好“营改增”的全面对接，落实好“管理保现场、现场拓市场”战略，重视和加强信用评价工作，做实做细经济活动分析，确保完成下半年施工生产任务。
　　讲话强调，下半年经营开发工作要改变思维认识，加快适应经济新常态步伐，处理好规模发展问题，进一步完善三级开发体系，全面做好内外关系的对接，创新经营，做好市场开发，确保足够的任务储备，支撑企业转型升级与发展。
　　讲话还指出，下半年要继续深入开展“规范制度落实年”活动，继续做好项目的岗位职责梳理工作，为全面做好绩效考核奠定基础。一是要增强责任心，切实做好履职能力建设，二是要加强学习，确保规范制度深入人心，三是以身作则，带头执行规范制度，做好表率，四是做好团结，发挥合力，推动项目工作全面完成。

    会上，高继明党委书记做了重要讲话。
　　讲话指出，当前公司干部队伍中存在规矩意识不强、危机意识不强、学习意识不强等问题。公司中层干部，尤其是项目领导班子要强化规矩意识，清白做人、明白做事；要注重团结，敢于担当，带好队伍，抓好生产；要查摆不足，加强学习，提高自身素质，积极适应发展新形势。
　　讲话指出，全面从严治党、加强企业党的建设是当前一项重大的政治任务，各基层党组织要充分认清形势，落实党建工作“一岗双责”，夯实组织基础，发挥核心作用，根据公司党委“两学一做”学习教育工作方案，扎实推进下半年“两学一做”学习教育工作。
　　讲话还强调，依法合规经营是企业发展的基本底线和红线，各项目在生产经营过程中，尤其是在处理法律事务、变更索赔和营改增应对时，要认真研读相关法律法规，坚持依法合规经营，规避法律风险。（谭德烈）